1、单项选择题
1.依据《建设工程水平管理条例》第三十六条的有关规定，工程监理单位代表建设单位对施工水平推行监理，并对施工水平承担。
A.监督责任
B.监理责任
C.法律责任
D.连带责任
答案：B
2.依据国内《建设工程监理规范》的规定，工程监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后需要经审核批准，并在召开首次工地会议前报送业主。
A.监理单位技术负责人
B.设计单位技术负责人
C.监理单位的总经理
D.该项目的总监理工程师
答案：A
3.对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是。
A.组织结构图
B.合同结构图
C.项目结构图
D.工作步骤图
答案：C
4.下列是管理缘由引发水平事故的行为有。
A.结构设计计算错误
B.地质状况估计错误
C.偷工减料
D.水平控制不严格
答案：D
5.根据《建设工程合同示范本本》规定，保修期满，承包人履行了保修义务，发包人应在水平保修期满后天内结算。
A.7
B.14
C.21
D.28
答案：B
6.某施工项目直接工程费为500万元，按规定标准计算的手段费为100万元，按直接费计算的间接费费率为15%，按直接费与间接费之和计算的价值率为2%，则该项目的不含税金的造价为万元。
A.600.0
B.676.2
C.690.0
D.703.8
答案：D
分析：直接费=500+100=600万元.间接费为600×15%=90万元，不含税造价为×102%=703.8万元。
7.项目管理的核心是的项目管理。
A.业主方
B.总承包方
C.施工方
D.监理方
答案：A
8.某土方工程，工程量清单的工程量为1100m3，合同约定的综合单位为16元/m3，且实质工程量降低超越10%时可调整单价，单价调整为18元/m3.工程师计量，承包商实质完成的土方量为1000m3，则该土方工程的结算价款为万元。
A.1.50
B.1.60
C.1.65
D.1.80
答案：B
9.假如使用全成本综合单价法工程量清单价格，则全成本综合单价可表示为。
A.人工费十材料费+机械用费+管理费+收益和风险费
B.人工费+材料费+机械用费+管理费+收益和风险费+手段费
C.人工费+材料费+机械用费+管理费+收益和风险费+手段费+规费
D.人工费十材料费+机械用费+管理费+收益+手段项目费+规费+税金 答案：D
10.国内建筑业企业项目经理资质管理规范向建造师执业资格规范过渡的时间定为5年，至年2月27日止。
A.2006
B.2007
C.2008
D.2009
答案：C1、单项选择题
1.依据《建设工程水平管理条例》第三十六条的有关规定，工程监理单位代表建设单位对施工水平推行监理，并对施工水平承担。
A.监督责任
B.监理责任
C.法律责任
D.连带责任
答案：B
2.依据国内《建设工程监理规范》的规定，工程监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后需要经审核批准，并在召开首次工地会议前报送业主。
A.监理单位技术负责人
B.设计单位技术负责人
C.监理单位的总经理
D.该项目的总监理工程师
答案：A
3.对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是。
A.组织结构图
B.合同结构图
C.项目结构图
D.工作步骤图
答案：C
4.下列是管理缘由引发水平事故的行为有。
A.结构设计计算错误
B.地质状况估计错误
C.偷工减料
D.水平控制不严格
答案：D
5.根据《建设工程合同示范本本》规定，保修期满，承包人履行了保修义务，发包人应在水平保修期满后天内结算。
A.7
B.14
C.21
D.28
答案：B
6.某施工项目直接工程费为500万元，按规定标准计算的手段费为100万元，按直接费计算的间接费费率为15%，按直接费与间接费之和计算的价值率为2%，则该项目的不含税金的造价为万元。
A.600.0
B.676.2
C.690.0
D.703.8
答案：D
分析：直接费=500+100=600万元.间接费为600×15%=90万元，不含税造价为×102%=703.8万元。
7.项目管理的核心是的项目管理。
A.业主方
B.总承包方
C.施工方
D.监理方
答案：A
8.某土方工程，工程量清单的工程量为1100m3，合同约定的综合单位为16元/m3，且实质工程量降低超越10%时可调整单价，单价调整为18元/m3.工程师计量，承包商实质完成的土方量为1000m3，则该土方工程的结算价款为万元。
A.1.50
B.1.60
C.1.65
D.1.80
答案：B
9.假如使用全成本综合单价法工程量清单价格，则全成本综合单价可表示为。
A.人工费十材料费+机械用费+管理费+收益和风险费
B.人工费+材料费+机械用费+管理费+收益和风险费+手段费
C.人工费+材料费+机械用费+管理费+收益和风险费+手段费+规费
D.人工费十材料费+机械用费+管理费+收益+手段项目费+规费+税金 答案：D
10.国内建筑业企业项目经理资质管理规范向建造师执业资格规范过渡的时间定为5年，至年2月27日止。
A.2006
B.2007
C.2008
D.2009
答案：C1、单项选择题
1.依据《建设工程水平管理条例》第三十六条的有关规定，工程监理单位代表建设单位对施工水平推行监理，并对施工水平承担。
A.监督责任
B.监理责任
C.法律责任
D.连带责任
答案：B
2.依据国内《建设工程监理规范》的规定，工程监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后需要经审核批准，并在召开首次工地会议前报送业主。
A.监理单位技术负责人
B.设计单位技术负责人
C.监理单位的总经理
D.该项目的总监理工程师
答案：A
3.对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是。
A.组织结构图
B.合同结构图
C.项目结构图
D.工作步骤图
答案：C
4.下列是管理缘由引发水平事故的行为有。
A.结构设计计算错误
B.地质状况估计错误
C.偷工减料
D.水平控制不严格
答案：D
5.根据《建设工程合同示范本本》规定，保修期满，承包人履行了保修义务，发包人应在水平保修期满后天内结算。
A.7
B.14
C.21
D.28
答案：B
6.某施工项目直接工程费为500万元，按规定标准计算的手段费为100万元，按直接费计算的间接费费率为15%，按直接费与间接费之和计算的价值率为2%，则该项目的不含税金的造价为万元。
A.600.0
B.676.2
C.690.0
D.703.8
答案：D
分析：直接费=500+100=600万元.间接费为600×15%=90万元，不含税造价为×102%=703.8万元。
7.项目管理的核心是的项目管理。
A.业主方
B.总承包方
C.施工方
D.监理方
答案：A
8.某土方工程，工程量清单的工程量为1100m3，合同约定的综合单位为16元/m3，且实质工程量降低超越10%时可调整单价，单价调整为18元/m3.工程师计量，承包商实质完成的土方量为1000m3，则该土方工程的结算价款为万元。
A.1.50
B.1.60
C.1.65
D.1.80
答案：B
9.假如使用全成本综合单价法工程量清单价格，则全成本综合单价可表示为。
A.人工费十材料费+机械用费+管理费+收益和风险费
B.人工费+材料费+机械用费+管理费+收益和风险费+手段费
C.人工费+材料费+机械用费+管理费+收益和风险费+手段费+规费
D.人工费十材料费+机械用费+管理费+收益+手段项目费+规费+税金 答案：D
10.国内建筑业企业项目经理资质管理规范向建造师执业资格规范过渡的时间定为5年，至年2月27日止。
A.2006
B.2007
C.2008
D.2009
答案：C
1.施工本钱管理中是其他各类手段的首要条件和保障。
A.组织手段
B.技术手段
C.经济手段
D.管理手段
答案：A
分析：组织手段是其他各类手段的首要条件和保障，而且一般无需增加什么成本。运用得当可以收到好的成效。
2.在建设工程项目管理的内涵中，“项目策划”指的是目的控制前的一系列。
A.施工组织工作
B.计划和协调工作
C.组织和管理工作
D.谋划和筹备工作
答案：D
3.施工本钱计划的编制以本钱预测为基础，重点是。
A.本钱剖析
B.确定目的本钱
C.剖析目的本钱
D.本钱控制
答案：B
4.某建设工程项目承包合同的计价方法是单价合同，地基与基础分部工程完成后，其钢筋混凝土工程实质完成的工程量是1001m3，而投标时工程量清单中该分项的工程量是995m3.在这样的情况下，业主应依据计算该分项应对的工程款。
A.995m3乘以合同单价
B.995m3乘以调整后的单价
C.1001m3乘以合同单价
D.1001m3乘以调整后的单价
答案：C
5.业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的总目的是指项目的。
A.总成本目的
B.总本钱目的
C.总收益目的
D.总投资目的
答案：D
6.施工水平控制中，事后水平控制的重点是。
A.强调水平目的的计划预控
B.加大对水平活动的行为约束
C.对水平活动过程和结果的监督控制
D.发现施工水平方面的缺点，并通过剖析提出施工水平改进的手段，维持水平处于受控状况
答案：D
7.因发包人未按提供施工条件导致工期拖延的，承包商可向发包人提出索赔。
A.施工进度计划需要
B.施工承包合同需要
C.招标文件需要
D.承包商投标文件需要
答案：B
8.材料消耗定额是指在的条件下，生产单位水平合格商品所需要消耗的肯定规格的材料、成品、半成品和水、电等资源消耗的数目标准。
A.材料提供合理
B.保证规定生产期限内
C.符合生产标准
D.合理和节省用材料
答案：D
9.施工组织设计基本内容除去工程概况、施工部署及施工策略、施工进度计划、施工平面图以外，还应该包含。
A.技术经济指标
B.技术手段
C.管理手段
D.组织手段
答案：A
10.建设工程施工任务委托的模式，反映了建设工程项目发包方和承包方之间、承包方与分包方等相互之间的。
A.委托关系
B.合同关系
C.合作关系
D.代理关系
答案：B
1.已知在双代号互联网计划中，某工作有四项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为20天、21天、24天和26天。假如该工作的持续时间为7天，则其最迟开始时间为天。
A.13
B.14
C.17
D.19
答案：A
2.某建设工程项目在发包时，其内容和工程量还不可以明确的规定。在这样的情况下，业主合适使用计价方法发包工程。
A.设计-管理承包合同
B.单价合同
C.总价合同
D.总包合同
答案：B
3.建设工程风险指的是损失的。
A.不确定性
B.势必性
C.不可逆性
D.可能性
答案：A
4.依据《建设工程监理规范》的有关规定，下列不是设计阶段建设监理工作主要任务的有。
A.撰写设计需要文件
B.参与设计协调工作
C.帮助业主办理招标申请
D.拟定和商谈设计委托合同
答案：C
5.一般情况下，工程进度款的计算可以使用下列办法。
A.可调工料单价和全成本综合单价
B.可调工料单价和全成本市场单价
C.全成本市场单价和可调市场单价
D.全成本综合单价和可调市场单价
答案：A
6.建设项目总承包方作为项目建设的一个，其项目管理主要服务于项目的利益和建设项目总承包方的利益。
A.业主方
B.施工方
C.参与方
D.供货方
答案：C
7.设计工作步骤、物资采购工作步骤和施工步骤的组织是。
A.管理工作步骤组织
B.信息处置工作步骤组织
C.物质步骤组织
D.工作任务步骤组织
答案：C
8.在拟定材料消耗定额时，可以用来确定材料损耗率的办法是。
A.理论计算法
B.经验法
C.察看法
D.测定法
答案：C
9.在施工过程中对施工进度目的进行动态跟踪和控制的工作包含：①采集施工进度实质值;②按期对施工进度的计划值和实质值进行比较;③如有偏差，采取手段进行纠偏。正确的工作步骤是。
A.②一③一①
B. ②一①一③
C.①一②一③
D.③一①一②
答案：C
10.为确保工程项目施工进度计划能得以推行，施工方还应编制与时间进度配套的。
A.资金用计划
B.施工财务计划
C.工程供货计划
D.劳动力需要计划
答案：D
1.下列不是组织工具的是。
A.组织结构图
B.职能分解图
C.工作任务分工表
D.工作步骤图
答案：B
2.建设工程索赔一般是指在工程合同履行过程中，合同当事人一方因他们或者因为其他非自己原因而遭到经济损失或权利损害，通过规定的程序向他们提出经济或时间补偿需要的行为。
A.不履行合同
B.未签订合同
C.不履行或未能正确履行合同
D.未能正确履行合同
答案：C
3.整个施工过程中的管理工作就是不断发现问题和解决问题的过程。所谓管理是由提出问题、谋划、决策、实行和检查等多个环节组成的过程。下列选项中是决策环节的是。
A.从多个策略中确定一个拟实行策略
B.对实质进度和计划进度进行比较，找出偏差
C.拟定几个可能的弥补策略
D.检查弥补策略的实行状况
答案：A
4.反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用的施工本钱偏差剖析法是。
A.控制图法
B.表格法
C.横道图法
D.曲线法
答案：C
5.在合同推行过程中，承包商为调整偏差所采取的组织手段是指。
A.增加好友员投入，调整职员安排，调整工作步骤及工作计划等
B.改变技术策略等
C.增加投入，采取经济勉励手段等
D.进行合同变更，采取索赔方法等
答案：A
6.某项工作有两个紧后工作，其最迟完成时间分别为15天、10天，其持续时间分别为6天、8天，则本工作的最迟完成时间为天。
A.2
B.4
C.7
D.9
答案：A
7.《建筑工程施工水平验收统一标准》规定：“有关各专业工种之间应进行交接检验，并形成记录。未经检查认同，不能进行下道工序施工。”
A.建设单位项目负责人
B.施工单位项目技术负责人
C.施工单位项目负责人
D.监理工程师
答案：D
8.施工安全技术交底的主要内容之一是做好“四口”、“五临边”的防护设施，其中“四口”是指。
A.通道口、楼梯口、电梯井口、工地入口
B.通道口、楼梯口、电梯井口、预留洞口
C.工地入口、楼梯口、电梯井口、预留洞口
D.通道口、楼梯口、电梯井口、工地出口
答案：B
9.在工程推行过程中发生索赔事件将来，或者承包人发现索赔机会时，第一要。
A.发出索赔意向公告
B.提交索赔报告
C.确定索赔依据和理由
D.计算索赔的成本
答案：A
10.在重点部位、重点工序进行施工前小时，施工企业应书面公告监理企业派驻工地的项目监理机构。
A.24
B.36
C.48
D.96
答案：A
分析：在需要推行旁站监理的重点部位、重点工序进行施工前24小时.施工企业应书面公告监理企业派驻工地的项目监理机构。监理机构安排职员推行旁站监理。
1.使用施工总承包模式，业主需要与签约。
A.施工总承包管理单位
B.一家施工承包商
C.少数几家施工承包商
D.施工总承包商与供货商
答案：B
2.竣工图涉及结构形式、工艺、平面布置、项目等重大改变及图面变更面积超越的，应重新绘制竣工图。
A.20%
B.30%
C.35%
D.40%
答案：C
3.通过技术经济指标的对比，目的的完成状况，剖析产生差异是什么原因，进而挖掘内部潜力的办法是。
A.原因剖析法
B.比较法
C.差额计算法
D.比率法
答案：B
分析：题干中“通过技术经济指标的对比”，由此可知是“比较法”。
4.下列不是项目目的动态控制的纠偏手段中的技术手段的是。
A.调整设计
B.落实加快工程施工进度所需的资金
C.改进施工办法
D.改变施工机具
答案：B
5.依据本钱信息和施工项目的具体状况，在施工以前对本钱进行估算，并作为施工项目本钱决策依据的是。
A.施工本钱核算
B.施工本钱剖析
C.施工本钱计划
D.施工本钱预测
答案：D
6.派驻某施工现场的甲监理机构受建设单位委托对乙施工单位施工阶段的施工活动推行监理。甲监理机构旁站监理员王某发现乙施工单位在主体结构的施工中有违反工程建设强制性标准的行为，则旁站监理员王某。
A.有权向乙施工企业下达局部停工令
B.有权责令乙施工企业立即整改
C.应当报告建设单位并采取应对手段
D.应当报告政府主管部门并采取手段
答案：B
7.中国施工企业打造水平管理体系的要紧依据是。
A.IS09000族水平管理体系标准
B.2000版IS09000族水平管理体系标准
C.GB/T2000水平管理体系标准
D.GB/T19000水平管理体系标准
答案：D
分析：注意题干需要的条件“中国”，A.B并不是国内颁布的有关政策、法规。
8.互联网计划中的虚工作。
A.既消耗时间，又消耗资源
B.只消耗时间，不消耗资源
C.既不消耗时间，也不消耗资源
D.不消耗时间，只消耗资源
答案：C
分析：在互联网计划中，虚工作既不消耗时间。也不消耗资源，只表示工作之间的逻辑关系。
9.招标人提出的不可以以实物计量的零星工作项目所需成本应列入。
A.分部分项工程清单
B.手段项目清单
C.其他项目清单中的招标人部分
D.其他项目清单中的投标人部分
答案：D
10.劳务分包合同中，劳务分包人在施工现场内用的施工机械设施、周转材料、安全设施，由负责提供。
A.发包人
B.工程承包人
C.劳务分包人
D.工程师
答案：B
1.品质保障体系的PDCA循环中的“D”是指。
A.计划
B.检查
C.推行
D.处置
答案：C
2.水平管理八项原则强调以为关注的焦点。
A.革新
B.客户
C.过程办法
D.持续改进
答案：B
3.假设工作C的紧前工作为A.B，假如A.B两项工作的最早开始时间分别为第6天和第7天，持续时间分别为4天和5天，则工作C的最早开始时间为。
A.第10天
B.第11天
C.第12天
D.第13天
答案：C
4.下列不是文明施工的基本需要的是。
A.施工现场临时用电线路的布置，符合安装规范和安全操作流程的需要
B.生活垃圾与施工垃圾混合存放
C.施工机械应当根据施工总平面布置图规定的地方存放
D.职工的膳食、饮水提供等应当符合卫生需要
答案：B
5.一般而言，一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的。
A.控制性施工进度计划
B.指令性施工进度计
C.推行性施工进度计划
D.指导性施工进度计划
答案：A
6.建设部关于《工程建设重大事故报告和调查程序规定》有关问题的说明[1990年4月4日建建工字第55号]文件指出：直接经济损失在元以上的称为水平事故。
A.3000
B.5000
C.10000
D.20000
答案：B
7.下列不是索赔资料筹备阶段的主要工作的有。
A.跟踪和调查干扰事件
B.剖析缘由，明确责任和索赔的依据
C.确定索赔对象
D.采集证据
答案：C
8.施工过程中耗费的构成工程实体或能够帮助工程实体形成的各项成本支出，称为。
A.间接本钱
B.施工本钱
C.直接本钱
D.经营本钱
答案：C
9.施工安全管理目的中的“三消灭”是指消灭“违章指挥”、消灭“违章作业”和消灭。
A.“触电事故”
B.“因公受伤”
C.“惯性事故”
D.“死亡事故”
答案：C
10.在国际上，施工企业项目经理是企业任命的-个项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是。
A.负责项目的技术管理工作
B. 责项目的职员配置和物资采购
C.项目目的的控制和组织协调
D.代表企业法定代表人在项目上行使法律责任
答案：C
1.供货方的项目管理工作主要在建设工程项目的进行。
A.准备阶段
B.推行阶段
C.施工阶段
D.决策阶段
答案：C
2.施工企业的施工生产计划包含。
A.项目单体工程施工进度计划
B.项目施工总进度策略
C.企业月度生产计划
D.项目施工总进度规划
答案：C
3.监理单位是建筑市场的主体之一，建设监理是一种高智能的。
A.委托代理服务
B.中介代理服务
C.有偿技术服务
D.监督管理服务
答案：C
4.施工本钱管理就是要在保证工期和水平满足需要的状况下，采取有关管理手段，把本钱控制在范围内，并进一步寻求程度的本钱节省。
A.本钱预测
B.本钱核算
C.本钱计划
D.本钱决算
答案：C
5.下列关于总价合同说法不正确的是。
A.发包单位可以在价格角逐状况下确定项目的总造价
B.评标时易于飞速确定最低价格的投标人
C.在施工进度上不可以调动承包人的积极性
D.承包人将承担较多的风险
答案：C
6.施工安全管理体系的打造，需要适用于的安全管理和控制。
A.工程规划过程
B.工程施工全过程
C.工程推行过程
D.工程决策阶段
答案：B
7.通过合同跟踪，就或许会发现合同推行中存在着的偏差，从而应准时剖析缘由，采取手段，纠正偏差，防止损失。
A.工程推行实质状况符合合同计划和工程目的
B.工程计划偏离了工程目的
C.工程计划偏离了施工计划
D.工程推行实质状况偏离了工程计划和工程目的
答案：D
8.在工程互联网计划的实行过程中，发现某工作的实质进度比其计划进度拖后7天，影响总工期2天，则该工作原来的总时差为天。
A.2
B.3
C.5
D.7
答案：C
9.已知某挖土机挖土的一个工作循环需2分钟，每循环一次挖土1.0m3，工作班的延续时间为8小时，时间借助系数K=0.85，则该机械的产量定额为m3/台班。
A.51
B.102
C.204
D.408
答案：C
10.依据《工程建设重大事故报告和调查程序规定》，依据程度不同，工程建设重大事故可分为。
A.二级
B.三级
C.四级
D.五级
答案：C
1.各级政府水平监督机构对建设工程水平监督的主要依据是。
A.法律
B.建设工程合同
C.工程建设强制性标准
D.法规
E.监理规范
答案：ACD
2.施工文件档案管理的内容主要包含。
A.工程施工技术管理资料
B.竣工图
C.工程水平控制资料
D.工程合同文档资料
E.工程施工水平验收资料
答案：ABCE
3.施工安全管理推行策划的原则有。
A.预防性
B.静态控制
C.全过程性
D.科学性
E.持续改进
答案：ACDE
4.下列是施工本钱计划水平指标的有。
A.按子项大全的工程项目计划总本钱指标
B.设计预算本钱计划减少率
C.按人工、材料、机械等各主要生产要点计划本钱指标
D.责任目的本钱计划减少率
E.按分部大全的各单位工程计划本钱指标
答案：BD
5.基于网络的工程项目信息管理软件的达成方法有。
A.直接购买
B.招聘专业职员
C.自行开发
D.网上搜索下载软件
E.租用服务
答案：ACE
6.在全方位推行建造师执业资格规范后仍然要坚持落实项目经理职位责任制，项目经理职位是保证工程项目建设的要紧职位。
A.水平
B.安全
C.投资
D.效益
E.工期
答案：ABE
7.建筑工程监理应当根据法律、行政法规及有关的技术指标、设计文件和建设工程承包合同，对承包单位在等方面，代表建设单位推行监督。
A.组织协调
B.施工水平
C.建设工期
D.施工本钱
E.建设资金用
答案：BCE
8.下列关于建筑施工企业项目经理工作性质的表述中，正确的有。
A.项目经理是一个工作职位的名字
B.项目经理对工程项目施工过程全方位负责
C.项目经理是由施工企业上级主管部门指派确定的
D.项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人
E.项目经理对工程建设项目全方位负责
答案：ABD
9.依据国内《建设工程施工合同》规定，是发包人应完成的工作。
A.按合同规定主持和组织工程的验收
B.向水平监督职员提供办公室
C.办理施工许可证
D.做好施工现场地下管线的保护工作
E.按合同规定准时向承包人提供所需指令、批准等
答：ACE
10.施工企业在打造施工安全管理体系时，应遵循的原则有。
A.要打造完善安全生产责任制和群防群治规范
B.项目部可自行拟定本项目的安全管理流程
C.企业可以打造统一的施工安全管理体系
D.需要适用于工程施工全过程
E.需要符合有关法律、行政法规及流程的需要
答案：ADE
1.下列是建筑安装工程费的组成的有等。
A.直接费
B.职员薪资
C.材料费
D.收益
E.间接费
答案：ADE
2.下列是建设工程项目施工本钱管理经济手段的有。
A.加大调度，防止因计划不周和盲目调度导致窝工损失使施工本钱增加
B.管理职员应编制资金用计划，确定、分解施工本钱管理目的
C.对各种变更，准时做好增减账，准时落实业主签证
D.认真做好资金的用法计划，并在施工中严格控制各项开支
E.结合施工组织设计及自然地理条件，减少材料的库存本钱和运输本钱
答案：BCD
3.下列有关组织论和组织工具的说法中错误的有。
A.组织分工反映一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工
B.组织结构模式是一种相对静态的组织关系
C.工作步骤组织可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系
D.常见的组织结构模式包含职能组织结构、线性组织结构、矩阵组织结构
E.组织分工是一种相对静态的组织关系
答案：BE
4.某工程施工中，在浇筑门厅混凝土时，发生支模架坍塌，导致15人死亡，16人受伤。经调查，该事故主如果因为现场技术管理职员生病请假，工程负责人为了不影响施工进度，未经技术交底就吩咐工人自行作业导致的，该工程水平应断定为。P150
A.管理缘由引发的事故
B.技术缘由引发的事故
C.特别重大事故
D.指导责任事故
E.重大水平事故
答案：ADE
5.在建设工程承包合同推行过程中，业主方的主要义务有。
A.协调、管理工程分包商的施工作业
B.准时给予指令、回话和确认等
C.准时完整地提供工程施工的推行条件，如场地、图纸、资料等
D.监督审察承包人的施工策略
E.按合同规定支付合同价款
答案：BCE
6.下列说法正确的是。
A.“项目策划”指的是目的控制前的一系列谋划和筹备工作
B.“自项目开始至项目完成”指的是项目的推行期
C.“成本目的”对业主而言是本钱目的，对施工方而言是投资目的
D.项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的概念
E.项目推行期管理工作的主要任务是确定项目的概念
答案：ABD
分析：“成本目的”对业主而言是投资目的。对施工方而言是本钱目的。E选项的项目推行期管理工作的主要任务应该是通过管理使项目的目的得以达成。
7.在环境管理体系的一级要点“推行和运行”中，包括的二级要点有。
A.记录
B.监测和测量
C.组织结构和职责
D.环境原因
E.文件控制
答案：CE
8.为了有效地控制施工进度，尽量摆脱因进度重压而导致工程组织的被动，施工方有关管理职员应深刻理解。
A.整个建设工程项目的进度目的怎么样确定
B.影响整个建设工程项目进度目的达成的主要原因
C.施工方在整个建设工程项目进度目的达成中的地位和用途
D.怎么样正确处置工程进度和工程管理的关系
E.施工进度控制的基本理论、办法、手段和方法等
答案：ABCE
9.项目管理目的责任书包含的内容有。
A.项目工期
B.项目管理推行目的
C.项目经理部应承担的风险
D.项目信息管理推行方法
E.项目管理目的的评价原则、内容和办法
答案：BCE
10.工程文件立卷卷内文件排列顺序的说法中，正确的是。
A.附件在前，主件在后
B.印本在前，定稿在后
C.既有文字材料又有图纸的案卷，文字材料在前，图纸在后
D.请示在前，批复在后
E.图纸按专业排列，相同种类专业图纸按图号顺序排列
答案：BCE
依据下列案例背景，回答以下第1～3题。
先锋建设工程公司与甲建设单位签订了某工程项目的施工任务，并编制了施工本钱计划。其中计划中的混凝土工程量约3600立方米，产品混凝土均使用外购。产品混凝土预算采购单价440元/立方米，计划在六个月内平均完成。在项目推行过程中，混凝土的实质采购定价为455元/立方米。施工至第三个月底时实质完成混凝土工程量2000立方米。
1.假如施工推行过程中出现本钱偏差，需要进行纠偏，则先锋建设工程公司第一要确定的事情是。
A.本钱计划的修正
B.纠偏的主要对象
C.纠偏的技术手段
D.纠偏的管理手段
答案：B
2.先锋建设工程公司使用取得值法，剖析得到进度偏差SV为。
A.-88000元
B.88000元
C.30000元
D.-30000元
答案：B
3.先锋建设工程公司依据上述偏差的剖析结果，可以采取如下可行的纠偏手段。
A.加快施工进度
B.重新选择产品混凝土提供商
C.调整计划值
D.调整工程数目
答案：B
4.依据《中国建筑法》的有关规定，工程监理职员觉得工程施工不符合工程设计需要、施工技术指标和合同约定的，有权。
A.需要建设单位下达停工令
B.向有关主管部门报告
C.需要建筑施工企业改正
D.需要建筑施工企业整改
答案：C
5.某城市筹备推行一个大型地铁建设项目。对于该项目的组织系统宜使用的组织结构模式是。
A.矩阵组织结构
B.混合型组织结构
C.线性组织结构
D.职能组织结构
答案：A
6.在居民密集区进行强噪声施工作业时，要严格控制施工作业时间，一般早晨作业不早于时。
A.4
B.5
C.6
D.7
答案：C
7.下列说法错误的是。
A.工程量清单计价应按招标文件规定，包含工程量清单所列项目的全部成本
B.工程量清单计价不包含规费和税金
C.工程量清单计价包含分部分项工程费、手段项目费、其它项目费、规费和税金
D.工程量清单应使用综合单价
答案：B
8.监理单位“三控”、“两管”、“一协调”中的“三控”不包含。
A.进度控制
B.水平控制
C.信息控制
D.投资控制
答案：C
9.控制项目目的的主要手段包含组织手段、管理手段、经济手段和。
A.资源手段
B.合同手段
C.技术手段
D.施工手段
答案：C
10.业主方进度控制的任务是控制整个项目的阶段的进度。
A.推行
B.决策
C.施工
D.决策和推行
答案：A
